Autorka, która przez ponad dekadę pracowała przy filmach, a od sześciu lat buduje narzędzia AI do preprodukcji, wskazuje trzy zasady rekrutacji i zarządzania, które pomagają w czasach szybkich zmian technologicznych.
Autorka, która przez ponad dekadę pracowała przy filmach, a od sześciu lat buduje narzędzia AI do preprodukcji, wskazuje trzy zasady rekrutacji i zarządzania, które pomagają w czasach szybkich zmian technologicznych.
Trzy zasady z Hollywood, czyli jak zatrudniać tak, żeby po roku nie płakać nad własnym działem. Ciekawe, że nikt nie pyta, ile z tych zasad powstało po tym, jak studia zwolniły setki ludzi, a potem szukały ich z powrotem na zewnątrz. Według badań z 2024 roku ponad 60 proc. firm, które wdrażały AI, zatrudniło później ludzi do rzeczy, które algorytm miał zastąpić. Odpowiedź o “zarządzaniu zmianą” jest prosta: najpierw się tnie, potem się płaci konsultantom.